Сценарий условно положительный
Подразумевает выход в деньги плюс начисление премии.
См. пример из раздела «Механизм действия».
Сценарий отрицательный, который таковым не является
Подразумевает выход не в деньги, а в акции. Сценарий не является отрицательным, так как инвестор выходит в акции из разряда голубых фишек, которыми владеть не зазорно, — это раз, и владение ими через опционную сделку нивелирует колебание цены — это два. Из года в год
доход от владения этими акциями может составлять 12–13% годовых (каким образом — рассмотрим далее).
Почему это так
Мы в акциях получили премию за первый квартал и ожидаем дивидендов в размере 7% годовых. Продаем колл-опцион на декабрь, например, по 2 600. Аналогично — будет либо выше 2 600, либо ниже. Если акция заберется выше 2 600 рублей, она будет продана по 2 600 рублей. А если нет, не будет продана. Но в обоих случаях будет начислена премия.
Есть ли у нас план
У нас всегда есть план, который выглядит как деньги плюс проценты либо проценты плюс покупка акций. Мы работаем только в поставочные даты, только на свои деньги, с изначальной готовностью акции купить. Когда на рынке льется кровь и случаются экспирации с поставкой акций, мы не оказываемся в растерянности. Мы лишь перепроверяем метрики компании, чтобы удостовериться, что она не собирается стать банкротом, сразу продаем колл-опцион, ждем восстановления и в этом ожидании получаем премии и дивиденды.
Что делать при выходе в деньги
Искать новую инвестиционную идею или оставаться с прежней. Рынок динамичен, и производить подсчеты нужно всегда заново. Четыре раза в год надо выбрать акцию, цену и решить, устраивают ли проценты, предложенные контрагентом по сделке.
Что делать при выходе в акции
Разобьем год на четыре части. Допустим, в 1-м квартале мы заработали 3,5% (14% годовых) и вышли в акции. Отнимем комиссию брокера за поставку акций: 3,5% — 0,3% = 3,2%.
Допустим, дивиденды придут в 3-м квартале в размере 7%. Во 2-м квартале мы сделаем встречную сделку — колл-опцион. И получим 0,75% (3% годовых). Казалось бы, очень мало. Но будем так делать до тех пор, пока не продадим акцию. Допустим, что, купив в 1-м квартале акцию, мы не смогли продать ее за год. Доход, пришедший на вложенные активы: 3,5 + 0,75 * 3 + 7 = 12,75. Если акция стоит хотя бы цену покупки или не ниже 12,75% от цены покупки, мы уже в плюсе. Если акция стоит 50% от цены покупки — за год удалось компенсировать 12,75%. Так как эти
проценты приходят в виде «живых» денег, то появляется возможность учитывать их в планировании личного бюджета, или докупать на них подешевевшую бумагу (как многие
делали в марте 2020 года), или же инвестировать в иные финансовые инструменты.
Возьмем следующий год, в котором премия составит 0,75% в квартал (от колл-опциона). Тогда, если акция вообще не вырастет, получим за год доход +10% (0,75 * 4 + 7 = 10). Но так как здоровая компания в долгосрочной перспективе растет, то, даже если цена акций на третий год дорастет только до точки покупки, за три года наберется 32,75%. А мы пошли по самому плохому сценарию.
Может возникать соблазн из квартала в квартал фиксировать результат — продавать акции, получать минус, вкладывать снова. Но помним: чем больше действий, тем больше ошибок.
Что произошло в марте 2020 года
Рассмотрим последнее глубокое падение рынка. В феврале 2020-го на рынке начался сильный обвал. Несравнимый с 2008 годом, но многие голубые фишки потеряли в цене до 50%. «ЛУКОЙЛ» на пике стоил 6 800 рублей, а весной 2020-го минимальное значение составляло 3 600 рублей. Как обстояли дела с опционами?
Сделка от 27 декабря 2019 года по продаже пут-опциона по 6 150 рублей. На тот момент пандемию, сопутствующие ограничения и крах рынка никто не ждал. Клиенту были начислены опционные премии и дивиденды в следующем размере:
1-я опционная премия — 180 рублей на акцию,
2-я опционная премия — 33 рубля на акцию,
3-я опционная премия — 44,5 рубля на акцию.
Дивиденды — 304,5 рубля на акцию.
Суммарно — 562 рубля на акцию. 6 150 – 562 = 5 588. Таким образом, в декабре 2020 года только за счет выплат точка безубыточности находилась на уровне 5 588 рублей.
Панацея ли это?
Опцион не спасает во всех ситуациях, но как подстеленная соломка — сглаживает и смягчает боль от падения рынка. Возвращаемся к примеру с «ЛУКОЙЛом» в марте 2020-го. Биржевые аналитики не ждали цены 3 600, так как фундаментально компания была недооценена. Задним числом изучая график, можно сетовать о покупке по 6 150, ведь потом было 3 663! Но на уровне 6 800 все
пророчили 7 000 и ждали 8 000. А мы купили по 6 150, и опцион помог уменьшить минус по позиции, каждый квартал за счет премий планомерно снижая точку безубыточности.
В поиске большей доходности приходится принимать больший риск. Но если можно оставить большую доходность, но взять меньший риск, то почему этого не сделать?
У этой медали есть обратная сторона — во имя защиты от возможных убытков в жертву приносится возможность получения большей прибыли благодаря участию в росте акций.
Так ли плох колл
Размер опционной премии в колл-опционах в сравнении с пут-опционами (13–14% годовых) довольно низкий — 3,5–4,5% годовых. Казалось бы, какая вопиющая несправедливость, и какой смысл в коллах вообще. Дело в том, что, будучи вынужденными продавать колл-опцион, мы
уже являемся собственниками акций. Что означает — получателями дивидендов.